{"id":1237,"date":"2023-05-31T14:19:10","date_gmt":"2023-05-31T18:19:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/blogs\/meet-the-board-blog-series-lori-oneill-corporate-director-and-board-member\/"},"modified":"2025-01-27T14:00:15","modified_gmt":"2025-01-27T19:00:15","slug":"meet-the-board-blog-series-lori-oneill-board-member","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/fr\/blogues\/meet-the-board-blog-series-lori-oneill-board-member\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de blogs sur la rencontre avec le conseil d’administration : Lori O’Neill, administratrice de soci\u00e9t\u00e9s et membre du conseil d’administration"},"content":{"rendered":"
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Huit membres \u00e9lus par l’entreprise et les actionnaires composent le conseil d’administration de Calian Group Ltd. Conseil d’administration. Le conseil d’administration contribue \u00e0 la strat\u00e9gie et \u00e0 la gouvernance de Calian. Cette “s\u00e9rie de blogs sur le conseil d’administration” dresse le profil de chaque membre du conseil d’administration.<\/p>\n

Nom<\/strong>: Lori O’Neill<\/p>\n

Titres<\/strong>: Administrateur de soci\u00e9t\u00e9s et membre du conseil d’administration, Calian Group Ltd.<\/p>\n

Ann\u00e9e d’entr\u00e9e au Conseil<\/strong>: F\u00e9vrier 2023<\/p>\n

Lori O’Neill <\/strong>Profil LinkedIn<\/a><\/p>\n

Q : Parlez-nous un peu de votre formation et de votre parcours professionnel, Lori.<\/strong><\/p>\n

LO : <\/strong>Apr\u00e8s avoir obtenu une licence en commerce (avec mention tr\u00e8s bien) \u00e0 l’universit\u00e9 de Carleton en 1988, j’ai obtenu mon titre d’expert-comptable (tableau d’honneur de l’Ontario) et j’ai rejoint l’un des plus grands cabinets d’experts-comptables du monde. Mon objectif premier \u00e9tait d’apprendre \u00e0 conna\u00eetre le monde des affaires, pas de devenir comptable. Je voulais conna\u00eetre tous les aspects du monde des affaires et on m’avait bien dit que le titre de CPA m’offrirait cette possibilit\u00e9. Presque imm\u00e9diatement, j’ai eu la chance de travailler avec des dirigeants exceptionnels au sein de l’entreprise, qui m’ont encadr\u00e9e et soutenue. Travaillant avec une large client\u00e8le d’entreprises technologiques ambitieuses, j’ai appr\u00e9ci\u00e9 la vari\u00e9t\u00e9 des opportunit\u00e9s d’apprentissage et j’ai rapidement rejoint le partenariat en 1996. <\/p>\n

En tant qu’associ\u00e9 d’une grande entreprise mondiale de services professionnels, j’ai travaill\u00e9 avec des \u00e9quipes de professionnels au service d’entreprises \u00e0 forte croissance, dont la taille allait de celle d’une entreprise naissante \u00e0 celle d’une organisation mondiale de plusieurs milliards de dollars. Au fil des ans, j’ai acquis une expertise en mati\u00e8re de financement, d’introduction en bourse, de fusions et d’acquisitions, de gouvernance d’entreprise, de d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s de la SEC\/OSC, de questions comptables complexes, d’US GAAP, d’ASPE et d’IFRS et, surtout, d’un \u00e9ventail beaucoup plus large de questions strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles auxquelles sont confront\u00e9es ces entreprises. Parall\u00e8lement, j’ai d\u00e9velopp\u00e9 mes propres comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership en occupant plusieurs postes de direction au niveau local et national au sein de l’entreprise et j’ai acquis une exp\u00e9rience en mati\u00e8re de gouvernance en si\u00e9geant dans des conseils d’administration d’organisations \u00e0 but non lucratif en dehors de l’entreprise. J’ai eu la chance de pouvoir me retirer de la soci\u00e9t\u00e9 en 2012 pour continuer \u00e0 travailler avec des entreprises \u00e0 forte croissance directement par le biais de mon propre cabinet de conseil et pour si\u00e9ger aux conseils d’administration des entreprises, ce qui n’\u00e9tait pas possible lorsque j’\u00e9tais dans la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n

Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, j’ai si\u00e9g\u00e9 au conseil d’administration de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse, d’entreprises priv\u00e9es et d’organismes \u00e0 but non lucratif. Je suis actuellement membre du conseil d’administration et du comit\u00e9 d’audit de Constellation Software et j’ai r\u00e9cemment rejoint le conseil d’administration et le comit\u00e9 d’audit de Calian Group. J’ai d\u00e9j\u00e0 si\u00e9g\u00e9 aux conseils d’administration de DragonWave, Sierra Wireless, Circle Cardiovascular Imaging, Pythian Group, Construction de D\u00e9fense Canada, Hydro Ottawa, la Soci\u00e9t\u00e9 des loteries et jeux de l’Ontario, l’Institut de cardiologie de l’Universit\u00e9 d’Ottawa et Ashbury College. <\/p>\n

Q : Quel est le fait marquant de votre carri\u00e8re jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/strong><\/p>\n

LO : <\/strong>Il est difficile d’en identifier un seul. J’ai la chance d’avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des conseils et du soutien de mentors exceptionnels. Ma carri\u00e8re a toujours \u00e9t\u00e9 ax\u00e9e sur l’esprit d’entreprise, avec de solides bases commerciales. Le point fort de ma carri\u00e8re reste la possibilit\u00e9 de travailler dur aux c\u00f4t\u00e9s de personnes inspirantes, brillantes, d\u00e9vou\u00e9es et humbles, dot\u00e9es d’une grande int\u00e9grit\u00e9, et d’apprendre continuellement d’elles et avec elles dans le cadre de divers projets ou initiatives. <\/p>\n

Q : <\/strong>Qu’est-ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 rejoindre le conseil d’administration de Calian ?<\/strong><\/p>\n

LO : <\/strong>Calian m’a propos\u00e9 de rejoindre le conseil d’administration. De mani\u00e8re anecdotique, je connaissais Calian depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, bien que l’entreprise ait connu une croissance et des changements spectaculaires au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies. Je connaissais et respectais \u00e9galement plusieurs membres de l’\u00e9quipe dirigeante et du conseil d’administration actuels. Kevin Ford, PDG, a une vision inspirante pour l’entreprise. Au vu des r\u00e9alisations de Calian, de son orientation strat\u00e9gique et de ses dirigeants, j’ai pens\u00e9 qu’il s’agissait d’une opportunit\u00e9 formidable qui correspondait \u00e0 mes objectifs et \u00e0 mes centres d’int\u00e9r\u00eat. Ce sera pour moi une grande exp\u00e9rience d’apprentissage et une occasion de contribuer.<\/p>\n

Q : Dans quel domaine pensez-vous que votre contribution au conseil d’administration aura le plus d’impact et pourquoi ?<\/strong><\/p>\n

LO : <\/strong>En tant que nouveau membre d’un conseil d’administration, je pense que la premi\u00e8re priorit\u00e9 et l’objectif le plus important sont de comprendre l’organisation, d’\u00e9couter et de poser des questions. Sur cette base, il est possible d’offrir une nouvelle perspective ou un nouveau point de vue pour la discussion et l’examen. J’apporte la perspective de mes exp\u00e9riences pass\u00e9es, de ma formation formelle, de mon expertise technique et de la vari\u00e9t\u00e9 des situations que j’ai vues dans d’autres entreprises. Mon parcours m’a permis d’avoir une visibilit\u00e9 sur de nombreuses entreprises, situations, probl\u00e8mes, solutions, et ce, sous diff\u00e9rentes perspectives, en tant qu’auditeur, consultant, membre du conseil d’administration et investisseur. J’esp\u00e8re apporter une valeur ajout\u00e9e, en particulier dans les domaines de l’orientation strat\u00e9gique et des questions financi\u00e8res, alors que l’entreprise est sur le point d’entamer le processus de renouvellement de son plan strat\u00e9gique.<\/p>\n

Q : Si vous deviez discuter avec un nouvel investisseur, quelle est la premi\u00e8re chose que vous lui diriez \u00e0 propos de Calian ?<\/strong><\/p>\n

LO : <\/strong>Des opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes s’offrent \u00e0 Calian et l’entreprise est bien plac\u00e9e pour en tirer parti. Il s’agit d’une entreprise canadienne formidable, dot\u00e9e de valeurs fortes, d’excellentes capacit\u00e9s et des bonnes priorit\u00e9s. Calian poss\u00e8de des capacit\u00e9s uniques dans quatre secteurs d’activit\u00e9, ce qui rend sa proposition de valeur incroyable. <\/p>\n

———-<\/p>\n

Avez-vous lu les articles pr\u00e9c\u00e9dents publi\u00e9s dans cette s\u00e9rie de blogs ?<\/p>\n

Rencontre avec George Weber, pr\u00e9sident du conseil d’administration de Calian<\/a><\/p>\n

Rencontrez Jo-Anne Poirier, membre du conseil d’administration<\/a><\/p>\n

Rencontre avec Kevin Ford, directeur g\u00e9n\u00e9ral et membre du conseil d’administration<\/a><\/p>\n

Rencontre avec Young Park, membre du conseil d’administration<\/a><\/p>\n

Rencontre avec Ronald Richardson, membre du conseil d’administration<\/a><\/p>\n

Rencontrez Valerie Sorbie, membre du conseil d’administration<\/a><\/p>\n

Rencontrez Ray Basler, membre du conseil d’administration<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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