{"id":1251,"date":"2023-02-24T09:45:26","date_gmt":"2023-02-24T09:45:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/blogs\/meet-the-board-blog-series-valerie-sorbie-board-member\/"},"modified":"2024-03-25T16:00:31","modified_gmt":"2024-03-25T16:00:31","slug":"meet-the-board-blog-series-valerie-sorbie-board-member","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/fr\/blogues\/meet-the-board-blog-series-valerie-sorbie-board-member\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de blogs sur la rencontre avec le conseil d&#8217;administration : Valerie Sorbie, membre du conseil d&#8217;administration"},"content":{"rendered":"<div class=\"calian-spacer calian-spacer--medium\"><\/div>\n<div class=\"calian-container calian-container-post text-start\">\n<p>Huit membres \u00e9lus par l&#8217;entreprise et les actionnaires composent le conseil d&#8217;administration de Calian Group Ltd. Conseil d&#8217;administration. Le conseil d&#8217;administration contribue \u00e0 la strat\u00e9gie et \u00e0 la gouvernance de Calian. Cette &#8220;s\u00e9rie de blogs sur le conseil d&#8217;administration&#8221; dresse le profil de chaque membre du conseil d&#8217;administration.<\/p>\n<p><strong>Nom<\/strong>: Valerie Sorbie<\/p>\n<p><strong>Titres<\/strong>: Associ\u00e9 et directeur g\u00e9n\u00e9ral, Gibraltar &amp; Company, et membre du conseil d&#8217;administration, Calian Group Ltd.<\/p>\n<p><strong>Ann\u00e9e d&#8217;entr\u00e9e au Conseil<\/strong>: F\u00e9vrier 2022<\/p>\n<p><strong>Valerie Sorbie <\/strong><a href=\"https:\/\/ca.linkedin.com\/in\/valerie-sorbie-348141\">Profil LinkedIn<\/a><\/p>\n<p><strong>Q : Parlez-nous un peu de votre formation et de votre parcours professionnel, Val\u00e9rie.<\/strong><\/p>\n<p><strong>VS : <\/strong>Apr\u00e8s avoir obtenu une licence d&#8217;anthropologie et de biologie \u00e0 l&#8217;universit\u00e9 Western en 1986, j&#8217;ai poursuivi mes \u00e9tudes en France et obtenu un premier dipl\u00f4me \u00e0 l&#8217;universit\u00e9 de Grenoble. J&#8217;ai ensuite compl\u00e9t\u00e9 mon \u00e9ducation formelle en 1991 par un MBA \u00e0 la Ivey Business School de la Western University.  <\/p>\n<p>J&#8217;ai eu la chance de vivre des exp\u00e9riences tr\u00e8s vari\u00e9es au cours de ma carri\u00e8re, chaque &#8220;chapitre&#8221; s&#8217;\u00e9talant sur sept \u00e0 neuf ans. J&#8217;ai commenc\u00e9 \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980 dans le conseil en strat\u00e9gie chez Omega Strategy Partners et Kearney au Royaume-Uni et en Am\u00e9rique du Nord. \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1990, je suis devenu directeur de l&#8217;exploitation de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s de logiciels, tant publiques que priv\u00e9es, aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni, en Isra\u00ebl et au Canada. Je suis ensuite retourn\u00e9 au conseil en strat\u00e9gie, cette fois-ci en interne chez Bell Canada, o\u00f9 j&#8217;ai mis en place un groupe de strat\u00e9gie interne pour soutenir les unit\u00e9s commerciales. En 2007, j&#8217;ai rejoint BMO Financial Group en tant que premier vice-pr\u00e9sident du bureau de la gestion strat\u00e9gique et j&#8217;ai dirig\u00e9 des mises en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle de l&#8217;entreprise, avant de devenir directeur administratif de BMO Capital Markets. Le chapitre le plus r\u00e9cent, qui a d\u00e9but\u00e9 en 2016, a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 au capital-risque en tant qu&#8217;associ\u00e9 et directeur g\u00e9n\u00e9ral de Gibraltar Ventures, un fonds de capital-risque ax\u00e9 sur la consommation et la vente au d\u00e9tail, et co-dirigeant l&#8217;une des soci\u00e9t\u00e9s de notre portefeuille. Parall\u00e8lement, au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, j&#8217;ai \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 \u00e0 dix conseils d&#8217;administration en dehors de Calian, dans les secteurs public, priv\u00e9 et \u00e0 but non lucratif.  <\/p>\n<p><strong>Q : Quel est le fait marquant de votre carri\u00e8re jusqu&#8217;\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>VS : <\/strong>C&#8217;est difficile \u00e0 dire, car je me sens incroyablement chanceux d&#8217;avoir eu des opportunit\u00e9s aussi int\u00e9ressantes tout au long de ma carri\u00e8re, tant au niveau local qu&#8217;international. Le point culminant de ma carri\u00e8re est peut-\u00eatre un programme que j&#8217;ai mis en place lorsque je dirigeais le groupe de strat\u00e9gie de BMO sur le parrainage des femmes sur les march\u00e9s des capitaux et sur la formation \u00e0 l&#8217;optimisation de l&#8217;intelligence de genre. Outre l&#8217;impact positif durable du programme, les cons\u00e9quences b\u00e9n\u00e9fiques inattendues de ce travail m&#8217;ont permis de devenir directrice g\u00e9n\u00e9rale de BMO March\u00e9s des capitaux et d&#8217;\u00eatre invit\u00e9e \u00e0 rejoindre le Harvard Kennedy School Women&#8217;s Leadership Board, qui se consacre \u00e0 la promotion des femmes et des jeunes filles dans le monde entier. C&#8217;\u00e9tait un grand honneur, d&#8217;autant plus qu&#8217;aider les femmes et les hommes \u00e0 atteindre leurs objectifs professionnels est un de mes objectifs personnels. Je suis heureuse d&#8217;\u00eatre impliqu\u00e9e dans une entreprise comme Calian, qui fait de la diversit\u00e9, de l&#8217;\u00e9quit\u00e9 et de l&#8217;inclusion une priorit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Q : Qu&#8217;est-ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 rejoindre le conseil d&#8217;administration de Calian ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>VS : <\/strong>\u00c0 l&#8217;origine, j&#8217;ai \u00e9t\u00e9 approch\u00e9 par un ancien coll\u00e8gue (dans le secteur du capital-investissement) d&#8217;un conseil technologique que j&#8217;avais pr\u00e9sid\u00e9, qui \u00e9tait incroyablement positif \u00e0 propos de Calian et qui pensait qu&#8217;il s&#8217;agirait d&#8217;une excellente collaboration. Surpris de n&#8217;avoir jamais entendu parler de Calian, j&#8217;ai tout de suite \u00e9t\u00e9 int\u00e9ress\u00e9. J&#8217;ai rencontr\u00e9 Kevin Ford, PDG, ainsi que le comit\u00e9 de nomination et j&#8217;ai \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement captiv\u00e9 par l&#8217;ampleur et la port\u00e9e du moteur \u00e0 quatre pistons de Calian. Les gens \u00e9taient fantastiques, la mission de l&#8217;entreprise \u00e9tait tr\u00e8s convaincante, la trajectoire de croissance historique et les opportunit\u00e9s de croissance future \u00e9taient exceptionnelles. C&#8217;est un joyau cach\u00e9 ! J&#8217;\u00e9tais intrigu\u00e9e et enthousiaste \u00e0 l&#8217;id\u00e9e de faire partie de cette organisation remarquable, de travailler avec des personnes exceptionnelles et de contribuer \u00e0 sa croissance.<\/p>\n<p><strong>Q : Dans quel domaine pensez-vous que votre contribution au conseil d&#8217;administration aura le plus d&#8217;impact et pourquoi ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>VS : <\/strong>Compte tenu de mon exp\u00e9rience en mati\u00e8re de strat\u00e9gie, de technologie et d&#8217;op\u00e9rations, je pense pouvoir apporter ma contribution sur plusieurs fronts. \u00c0 court terme, je pense que mon exp\u00e9rience en mati\u00e8re de strat\u00e9gie aura le plus d&#8217;impact lorsque Calian d\u00e9veloppera la prochaine phase de son plan strat\u00e9gique, maintenant qu&#8217;Imagine 2023 arrive \u00e0 sa conclusion naturelle.<\/p>\n<p><strong>Q : Si vous deviez discuter avec un nouvel investisseur, quelle est la premi\u00e8re chose que vous lui diriez \u00e0 propos de Calian ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>VS : <\/strong>Calian est une entreprise exceptionnellement complexe et bien g\u00e9r\u00e9e, avec des valeurs tr\u00e8s fortes (int\u00e9grit\u00e9, travail d&#8217;\u00e9quipe, innovation et engagement envers les clients) et une volont\u00e9 authentique d&#8217;int\u00e9grer tous les \u00e9l\u00e9ments environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans tout ce qu&#8217;elle fait. Le succ\u00e8s de l&#8217;entreprise \u00e0 ce jour est remarquable et les possibilit\u00e9s de croissance \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale sont illimit\u00e9es. C&#8217;est une entreprise dont tous les Canadiens peuvent \u00eatre fiers et dans laquelle il serait judicieux d&#8217;investir !<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;-<\/p>\n<p>Avez-vous lu les articles pr\u00e9c\u00e9dents publi\u00e9s dans cette s\u00e9rie de blogs ?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.calian.com\/insights\/meet-the-board-blog-series-george-weber-chair-of-the-board\/\">Rencontrez George Weber, pr\u00e9sident du conseil d&#8217;administration de Calian<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.calian.com\/insights\/meet-the-board-blog-series-jo-anne-poirier-board-member\/\">Rencontre avec Jo-Anne Poirier, membre du conseil d&#8217;administration<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.calian.com\/insights\/meet-the-board-blog-series-kevin-ford\/\">Rencontre avec Kevin Ford, directeur g\u00e9n\u00e9ral et membre du conseil d&#8217;administration<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.calian.com\/insights\/meet-the-board-blog-series-young-park-corporate-director-and-board-member\/\">Rencontre avec Young Park, membre du conseil d&#8217;administration<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.calian.com\/insights\/meet-the-board-blog-series-ronald-richardson-corporate-director-and-board-member\/\">Rencontre avec Ronald Richardson, membre du conseil d&#8217;administration<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le conseil d&#8217;administration contribue \u00e0 la strat\u00e9gie et \u00e0 la gouvernance de Calian. 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