{"id":5896,"date":"2026-01-12T10:31:22","date_gmt":"2026-01-12T15:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/blogs\/calian-cares-hackathon-empowers-all-employees-to-learn-connect-and-shape-calians-ai-future\/"},"modified":"2026-02-02T10:12:33","modified_gmt":"2026-02-02T15:12:33","slug":"calian-cares-hackathon-empowers-all-employees-to-learn-connect-and-shape-calians-ai-future","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/fr\/blogues\/calian-cares-hackathon-empowers-all-employees-to-learn-connect-and-shape-calians-ai-future\/","title":{"rendered":"Calian CARES : Le hackathon permet \u00e0 tous les employ\u00e9s d’apprendre, de se connecter et de fa\u00e7onner l’avenir de l’IA de Calian."},"content":{"rendered":"\n
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Un \u00e9v\u00e9nement d’innovation centr\u00e9 sur les personnes renforce les comp\u00e9tences, la collaboration et l’appartenance \u00e0 l’ensemble de l’organisation<\/h4>\n\n\n\n

Chez Calian, nos employ\u00e9s sont notre ressource la plus pr\u00e9cieuse. C’est pourquoi nous nous engageons \u00e0 cr\u00e9er un environnement o\u00f9 chacun se sent soutenu et habilit\u00e9 \u00e0 apporter sa contribution. <\/p>\n\n\n\n

En 2025, cet engagement s’est concr\u00e9tis\u00e9 par notre premier hackathon \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise, un \u00e9v\u00e9nement ouvert \u00e0 tous o\u00f9 chaque employ\u00e9 a pu innover, apprendre et se faire entendre. <\/p>\n\n\n\n

Donner aux employ\u00e9s les moyens de se d\u00e9velopper et de prosp\u00e9rer<\/h4>\n\n\n\n

Les travailleurs d’aujourd’hui attendent de leurs employeurs plus que de simples outils. Ils veulent \u00e9galement un soutien, une communaut\u00e9 et de r\u00e9elles opportunit\u00e9s de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n

Pendant des mois, les employ\u00e9s ont fr\u00e9quemment exprim\u00e9 leur d\u00e9sir de mieux comprendre l’IA, de collaborer au-del\u00e0 de leurs propres unit\u00e9s commerciales et d’apprendre \u00e0 pr\u00e9senter des id\u00e9es susceptibles d’influencer l’avenir de notre entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, de nombreux employ\u00e9s non techniques ont indiqu\u00e9 qu’ils ne savaient pas comment – ni m\u00eame s’ils pouvaient – contribuer de mani\u00e8re significative aux conversations sur l’innovation et les technologies \u00e9mergentes. <\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9ponse, Calian a annonc\u00e9 qu’elle organiserait un hackathon pour tous les employ\u00e9s int\u00e9ress\u00e9s, quel que soit leur bagage technique. <\/p>\n\n\n\n

Une exp\u00e9rience de hackathon collaborative et centr\u00e9e sur l’humain <\/h4>\n\n\n\n

Afin de pr\u00e9parer tous les participants \u00e0 la r\u00e9ussite, Calian s’est associ\u00e9 \u00e0 Microsoft pour proposer une formation pr\u00e9alable \u00e0 l’\u00e9v\u00e9nement. Ces sessions comprenaient un apprentissage pratique ax\u00e9 sur le renforcement de la confiance, la communication et le d\u00e9veloppement d’id\u00e9es en collaboration. <\/p>\n\n\n\n

“Nous voulions montrer l’art du possible, non seulement avec l’IA, mais aussi avec le d\u00e9veloppement rapide, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation”, d\u00e9clare Michael Muldner, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’information et de la technologie. <\/p>\n\n\n\n

Ensuite, pendant deux jours, les employ\u00e9s ont travaill\u00e9 individuellement ou en \u00e9quipe pour donner forme \u00e0 leurs id\u00e9es de hackathon, allant de l’am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 aux applications cr\u00e9atives de l’IA. <\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes ont \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9es \u00e0 \u00eatre interfonctionnelles, en associant des employ\u00e9s commerciaux et techniques pour susciter de nouvelles id\u00e9es et aider les coll\u00e8gues \u00e0 apprendre les uns des autres. Cette approche a rendu le hackathon particuli\u00e8rement inclusif. <\/p>\n\n\n\n

“M\u00eame Microsoft a dit qu’il \u00e9tait inhabituel de voir des employ\u00e9s techniques et non techniques travailler c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te pour d\u00e9velopper des solutions, mais cela a tr\u00e8s bien fonctionn\u00e9”, d\u00e9clare Eric Norton, directeur des technologies \u00e9mergentes. <\/p>\n\n\n\n

Pour ajouter une touche amusante et innovante, Calian a pr\u00e9sent\u00e9 “Judge Dredd”, un juge dot\u00e9 d’une intelligence artificielle et form\u00e9 \u00e0 nos crit\u00e8res d’\u00e9valuation. Judge Dredd a \u00e9valu\u00e9 les pitchs aux c\u00f4t\u00e9s de juges humains, renfor\u00e7ant ainsi le fait que l’IA peut soutenir – et non remplacer – la prise de d\u00e9cision humaine. <\/p>\n\n\n\n

Au total, plus de 20 pr\u00e9sentations ont \u00e9t\u00e9 faites. Les propositions gagnantes portaient sur des questions allant du respect des contrats par l’IA \u00e0 l’am\u00e9lioration des processus de proposition. La meilleure proposition a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e pour un “sprint” dans le laboratoire de co-innovation en IA de Microsoft. <\/p>\n\n\n\n

Renforcement des comp\u00e9tences, approfondissement des liens, impact sur le monde r\u00e9el<\/h4>\n\n\n\n

Tout au long du hackathon, les participants ont nou\u00e9 des relations interfonctionnelles, appris le fonctionnement de diff\u00e9rentes \u00e9quipes et d\u00e9couvert comment leurs points forts contribuent au succ\u00e8s global de Calian. <\/p>\n\n\n\n

“Cet \u00e9v\u00e9nement a vraiment forc\u00e9 les gens \u00e0 aller vers les autres et \u00e0 d\u00e9couvrir ce qu’ils font, quelles sont leurs comp\u00e9tences et comment ils pourraient les aider \u00e0 concr\u00e9tiser leurs id\u00e9es”, note M. Norton. “Il ne s’agissait pas seulement de technologie, mais aussi de r\u00e9seautage, d’\u00e9tablissement de liens et d’apprentissage mutuel. <\/p>\n\n\n\n

De nombreuses \u00e9quipes ont tiss\u00e9 des liens au cours de cette exp\u00e9rience, et l’esprit de comp\u00e9tition – des droits de vantardise aux prix – a ajout\u00e9 de l’\u00e9nergie et de l’enthousiasme dans l’ensemble de l’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

“Pour beaucoup, le hackathon a \u00e9t\u00e9 un facteur de transformation”, d\u00e9clare M. Muldner. “Il a red\u00e9fini ce qui est possible et montr\u00e9 comment l’innovation et l’IA peuvent conduire \u00e0 un r\u00e9el changement. Les gens ont r\u00e9alis\u00e9 qu’ils pouvaient apporter une contribution puissante, ind\u00e9pendamment de leur r\u00f4le, de leur exp\u00e9rience ou de leur titre.” <\/p>\n\n\n\n

Depuis le hackathon, d’autres concepts ont inspir\u00e9 des projets internes, notamment autour de l’automatisation des documents et du traitement des CV, montrant ainsi que les id\u00e9es des employ\u00e9s peuvent se traduire par des am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles significatives. <\/p>\n\n\n\n

Continuer \u00e0 investir dans notre personnel<\/h4>\n\n\n\n

L’enthousiasme suscit\u00e9 par le hackathon a \u00e9t\u00e9 immense et a donn\u00e9 lieu \u00e0 de nombreux autres hackathons. <\/p>\n\n\n\n

Leur empressement refl\u00e8te la valeur de la cr\u00e9ation d’espaces o\u00f9 les employ\u00e9s peuvent apprendre, collaborer et d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences d’une mani\u00e8re \u00e0 la fois s\u00fbre et responsabilisante, m\u00eame lorsqu’ils ne se sentent pas suffisamment comp\u00e9tents pour le faire confortablement. <\/p>\n\n\n\n

Alors que Calian continue \u00e0 construire une exp\u00e9rience sup\u00e9rieure pour les employ\u00e9s \u00e0 travers l’organisation, des \u00e9v\u00e9nements tels que le hackathon renforcent notre approche ax\u00e9e sur les personnes. En donnant aux employ\u00e9s les outils, la formation et les encouragements dont ils ont besoin pour s’\u00e9panouir, nous renfor\u00e7ons notre r\u00e9silience et notre capacit\u00e9 commune \u00e0 soutenir les clients et les communaut\u00e9s du monde entier. <\/p>\n\n\n\n

Mais surtout, le hackathon a montr\u00e9 que lorsque les gens se sentent inclus, soutenus et inspir\u00e9s, l’innovation se produit naturellement et les possibilit\u00e9s deviennent illimit\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

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En savoir plus sur Calian :<\/h2>\n\n\n\n
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