{"id":5898,"date":"2026-01-12T10:31:47","date_gmt":"2026-01-12T15:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/blogs\/calian-cares-building-inclusive-indigenous-led-success-in-defence-and-beyond\/"},"modified":"2026-02-02T10:08:57","modified_gmt":"2026-02-02T15:08:57","slug":"calian-cares-building-inclusive-indigenous-led-success-in-defence-and-beyond","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.calian.com\/resources\/fr\/blogues\/calian-cares-building-inclusive-indigenous-led-success-in-defence-and-beyond\/","title":{"rendered":"Calian CARES : Construire un succ\u00e8s inclusif et autochtone dans le domaine de la d\u00e9fense et au-del\u00e0"},"content":{"rendered":"\n
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Des partenariats fructueux aident les communaut\u00e9s autochtones \u00e0 se d\u00e9velopper, \u00e0 jouer un r\u00f4le de premier plan et \u00e0 r\u00e9ussir dans des secteurs essentiels<\/h4>\n\n\n\n

L’engagement de Calian en faveur des populations autochtones repose sur une conviction fondamentale : la v\u00e9ritable r\u00e9conciliation se construit sur des relations, et non sur des listes de contr\u00f4le. <\/p>\n\n\n\n

Guid\u00e9s par nos piliers d’\u00e9coute, d’apprentissage et d’exploitation,<\/a> nous consultons r\u00e9guli\u00e8rement les communaut\u00e9s autochtones, les fournisseurs et les partenaires \u00e0 travers le Canada pour \u00e9tablir des collaborations \u00e0 long terme – cr\u00e9ant des opportunit\u00e9s partag\u00e9es qui ouvrent la voie \u00e0 l’autonomisation et \u00e0 l’impact g\u00e9n\u00e9rationnel. <\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour la r\u00e9ussite des autochtones<\/h4>\n\n\n\n

L’acc\u00e8s aux march\u00e9s publics peut offrir aux entreprises autochtones des opportunit\u00e9s consid\u00e9rables, qu’il s’agisse de la croissance de l’entreprise, du r\u00e9investissement dans la communaut\u00e9, de l’emploi durable, d’une participation \u00e9conomique plus large ou d’autres choses encore. <\/p>\n\n\n\n

En 2021, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a reconnu ce potentiel en exigeant qu’au moins cinq pour cent de la valeur des march\u00e9s publics soient attribu\u00e9s \u00e0 des entreprises autochtones. <\/p>\n\n\n\n

Toutefois, selon le Conseil canadien pour le commerce autochtone<\/a>, des obstacles persistent. \u00c0 ce jour, la sous-repr\u00e9sentation dans les cha\u00eenes d’approvisionnement, les processus d’achat complexes et l’acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 des industries hautement sp\u00e9cialis\u00e9es emp\u00eachent la pleine participation des petites organisations autochtones. <\/p>\n\n\n\n

Consciente de cette lacune et conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s dans l’appel \u00e0 l’action 92 de la Commission V\u00e9rit\u00e9 et R\u00e9conciliation, Calian a intensifi\u00e9 ses efforts au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es pour favoriser des relations autochtones fond\u00e9es sur la collaboration, avec la cr\u00e9ation d’opportunit\u00e9s significatives dans toutes les facettes de son activit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Des partenariats autochtones pour construire quelque chose de mieux<\/h4>\n\n\n\n

L’engagement de Calian en faveur des populations autochtones se traduit par des partenariats dynamiques qui apportent des avantages durables et \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n

Le soutien apport\u00e9 par Calian \u00e0 Lucas Miller, entrepreneur et consultant m\u00e9tis de la rivi\u00e8re Rouge, est un bon exemple de cet engagement. M. Miller a commenc\u00e9 \u00e0 travailler comme consultant pour Calian en 2023, mettant \u00e0 profit son expertise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement organisationnel et de transformation de la main-d’\u0153uvre. Ce travail a depuis \u00e9volu\u00e9 vers un engagement commun visant \u00e0 promouvoir la participation des entreprises autochtones dans des secteurs cl\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

En 2024, le cabinet de conseil de M. Miller, Talent Transformation Group Inc. a achet\u00e9 la majorit\u00e9 des parts et le contr\u00f4le de DWP Solutions, une soci\u00e9t\u00e9 de cybers\u00e9curit\u00e9 appartenant auparavant \u00e0 Calian. M. Miller utilise DWP comme un atout pour la communaut\u00e9 autochtone, deux de ses objectifs \u00e9tant d’aider les professionnels autochtones \u00e0 surmonter les obstacles li\u00e9s \u00e0 la passation de contrats avec le gouvernement et d’\u00e9laborer des programmes de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences autochtones dans le secteur de la technologie. DWP permet d\u00e9j\u00e0 \u00e0 d’autres entreprises et professionnels autochtones de b\u00e9n\u00e9ficier d’opportunit\u00e9s auxquelles ils n’avaient pas acc\u00e8s auparavant, ce qui prouve que les avantages de ce concept sont d’une grande port\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Ce que l’engagement des populations autochtones rend possible<\/h4>\n\n\n\n

Le travail de Calian avec Miller montre comment l’engagement indig\u00e8ne cr\u00e9e des effets d’entra\u00eenement – en ouvrant des portes aux gens, en renfor\u00e7ant les communaut\u00e9s et en cr\u00e9ant des opportunit\u00e9s qui s’\u00e9tendent bien au-del\u00e0 d’un seul projet. <\/p>\n\n\n\n

“Les relations sont \u00e0 la base de la r\u00e9ussite”, d\u00e9clare M. Miller. “L’aide de Calian a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 ma capacit\u00e9 \u00e0 entrer en contact avec les bonnes personnes et \u00e0 ouvrir des portes qu’il m’aurait fallu des ann\u00e9es pour franchir seul.” <\/p>\n\n\n\n

DWP Solutions met en place des plateformes pour recruter, former et sous-traiter d’autres professionnels autochtones. Ainsi, un nombre croissant d’autochtones participent \u00e0 des projets de grande valeur dans des secteurs essentiels tels que la d\u00e9fense et la cybers\u00e9curit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

La participation des populations autochtones en tant que strat\u00e9gie de base<\/h4>\n\n\n\n

La strat\u00e9gie de r\u00e9conciliation et d’engagement autochtone de Calian continue de progresser \u00e0 travers chaque interaction. Un exemple clair est l’int\u00e9gration de la participation autochtone en tant qu’\u00e9l\u00e9ment strat\u00e9gique central d\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes des offres de projet, garantissant que les voix autochtones guident l’ex\u00e9cution du projet d\u00e8s le d\u00e9but. Cette approche refl\u00e8te un engagement permanent en faveur de l’apprentissage et de la r\u00e9ussite partag\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

“Nous vivons une p\u00e9riode passionnante”, ajoute M. Miller. “Les communaut\u00e9s, les gouvernements et les entreprises tourn\u00e9es vers l’avenir comme Calian nous soutiennent fermement. Au cours des cinq \u00e0 dix prochaines ann\u00e9es, les entreprises autochtones du Canada prendront de l’ampleur et d\u00e9velopperont leurs capacit\u00e9s, ce qui stimulera des secteurs tels que la d\u00e9fense et la technologie. Les possibilit\u00e9s qui s’offrent \u00e0 nous sont immenses. <\/p>\n\n\n\n

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En savoir plus sur Calian :<\/h2>\n\n\n\n
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